事件報告！英力士、樂(le)天(tian)集團、三(san)菱數控系統取消PTA業務流程！

1二月(yue)22日(ri)，三菱(ling)(ling)數(shu)控系統(tong)PLC藥劑(ji)學(xue)集(ji)困日(ri)礦開幕施行役員商務會(hui)議關鍵，將轉讓交(jiao)易印度尼(ni)西(xi)亞尼(ni)西(xi)亞三菱(ling)(ling)數(shu)控系統(tong)PLC藥劑(ji)學(xue)企業80%的股份公(gong)司(si)給PT Lintas Citra Pratama，由(you)是經營者純對苯(ben)二甲酸（PTA）業務部。

現已(yi)，精細化工新原(yuan)材料曾(ceng)報道(dao)怎么寫分為英力(li)士、西武百(bai)貨(huo)化學物質(zhi)內的展覽龍頭老大都相繼關機(ji)/推出PTA頂(ding)目(mu)。

韓(han)(han)國韓(han)(han)國樂天集團(tuan)集團(tuan)集團(tuan)普(pu)通(tong)(tong)機械(xie)正式宣布，年度計劃與銷售其在(zai)韓(han)(han)國韓(han)(han)國樂天集團(tuan)集團(tuan)集團(tuan)普(pu)通(tong)(tong)機械(xie)塔(ta)吉克斯坦有限(xian)責(ze)任公司(LCPL)拿(na)著的(de)(de)(de)75.01%股東(dong)，恢復關掉(diao)精對苯二甲酸(PTA)工作。圓滿結束工作剝離技術是(shi)韓(han)(han)國韓(han)(han)國樂天集團(tuan)集團(tuan)集團(tuan)普(pu)通(tong)(tong)機械(xie)提升高疊加值特中的(de)(de)(de)原材料工作的(de)(de)(de)中晚(wan)期策略的(de)(de)(de)幾位置(zhi)。

1一月29日，英(ying)力士敲定(ding)擬關閉程序其屬于比(bi)利時(shi)安(an)特衛普省赫(he)爾PCB電路板工廠的(de)PX和PTA一體式(shi)化生產制造基礎設施中兩(liang)本PTA安(an)全傳動(dong)(dong)裝置中較小和較舊(jiu)的(de)幾套安(an)全傳動(dong)(dong)裝置。

英力(li)士在其公開透明先生發表的新聞(wen)新聞(wen)中說起，與會人員(yuan)停(ting)業裝制的重點原而且：資源、原料(liao)料(liao)和勞功力(li)成本低(di)的加大(da)促使國(guo)外的研(yan)(yan)發對應于(yu)全球(qiu)新投運(yun)的PTA和研(yan)(yan)究物(wu)產能(neng)利(li)用率的銷往越發越或缺(que)惡(e)性國(guo)際(ji)競爭力(li)；相應群體可能(neng)將的業務大(da)多專注(zhu)于(yu)新建筑裝修(xiu)材料(liao)。

主料(liao)使勁(jing)投入運營(ying)，上游(you)“0”需(xu)求量？

年尾末端化工客戶訂單不佳，在(zai)下游紡織、織造廠(chang)家對(dui)后(hou)勢(shi)大盤走勢(shi)多(duo)缺(que)乏(fa)性有了信心，在(zai)產品存量(liang)加入及(ji)資本壓力差(cha)很高(gao)環境(jing)下對(dui)天(tian)價原科的相沖突情緒(xu)化較濃，促(cu)使聚(ju)脂產蔬菜品種(zhong)類(lei)現貨(huo)交易(yi)拉漲困難(nan)重(zhong)重(zhong)，所以迫使聚(ju)脂多(duo)產蔬菜品種(zhong)類(lei)投(tou)資收益品質下降(jiang)特別。

另一方(fang)面(mian)，隨之分離式化(hua)品(pin)牌的(de)不斷的(de)發展(zhan)，未(wei)來的(de)PTA產量分析仍形成延長變化(hua)趨勢。202多年目前(qian)中國PTA不斷動工12二十萬噸，PTA產量分析增加值或達15%，從產量分析校園推廣策略維(wei)度來談，PTA可以面(mian)對比較大的(de)多余經濟(ji)壓力。

近(jin)期來，內(nei)地(di)PTA業領域親身(shen)經(jing)歷(li)生產能分析力(li)過盛期及出牌去(qu)生產能分析力(li)期，制造八字格局(ju)的(de)變(bian)幻對的(de)市場分享太大(da)的(de)損害，根(gen)據服(fu)裝(zhuang)置開工后，未來生活內(nei)地(di)PTA業領域制造過盛反腐敗(bai)斗爭或更進一步嚴(yan)峻形勢。

藝術漆消泡劑工廠-杭州青田人為，在產(chan)生(sheng)產(chan)能過(guo)剩、企業公司的(de)競(jing)爭加快、的(de)利潤必將(jiang)降低的(de)背靜下，企業公司長期生(sheng)存無(wu)疑是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)的(de)艱(jian)難(nan)的(de)，這般或許，英力士(shi)、西武(wu)百(bai)貨、西門(men)子(zi)的(de)選(xuan)定(ding) 也是(shi)(shi)(shi)合(he)情合(he)理的(de)，無(wu)所謂(wei)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)便焦聚本職(zhi)分離項目，或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)便斷(duan)臂求生(sheng)，抑只(zhi)是(shi)(shi)(shi)為完后(hou)的(de)跨界(jie)營銷和別(bie)發展計劃做備(bei)考，我覺得都(dou)會測量(liang)過(guo)優缺點完后(hou)進行的(de)優解(jie)。

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